湖南公務員考試面試須警惕五種致命傷
第一，審題不清。
審題不牢，地動山搖。面試一定是基于考試的題目體現(xiàn)出我們的思維能力，所以必須把握題目，但是在面試的過程中很多考生容易出現(xiàn)答非所問、不著邊際等問題。比如“省政府要召開一個為期三天的養(yǎng)老模式研討會，邀請各市退休辦、法制辦、民政局相關(guān)領(lǐng)導前來參加，領(lǐng)導讓你負責接待工作，你會怎么安排？”，對于這一題目，很多考生拿到就開始談“事前制定研討會方案、事中組織協(xié)調(diào)各方資源保證研討會順利進行、事后總結(jié)”等等，卻沒有發(fā)現(xiàn)題目中只讓你負責“接待”而已。答的越多，錯的越多，方向都沒有把握住，就不用想能有多少分數(shù)了。
第二，重點不強。
在把握大的方向的基礎(chǔ)上，要想分數(shù)更高必須牢牢把握答題的重點，而非把所有的東西都泛泛而談。比如“你是一名派出所民警，某日你在夜間巡邏時發(fā)現(xiàn)一名殘疾青年趴在輪椅上，經(jīng)過詢問，得知他因與父母吵架二離家出走，不愿與家人聯(lián)系，你會怎么辦？”對于這道題目有考生一上來就是“安撫、聯(lián)系家人”，但題目中重點強調(diào)“不愿與家人聯(lián)系”，直接的聯(lián)系家人明顯是不夠的。
第三，思路不清。
對于題目有自己的想法，甚至很多，但是在答題的過程中容易出現(xiàn)“東一棒槌，西一榔頭”前后重復非常嚴重，邏輯性不強，最終就是把考官弄的云里霧里�？忌诖痤}的時候一定要注意邏輯的嚴謹性，在答題的時候按照一定的章法，比如綜合分析能力的“是什么、為什么、怎么辦”，比如說計劃組織能力的“事前、事中、事后”，包括內(nèi)容展開把握“內(nèi)在、外在”，“思想、行動”等邏輯結(jié)構(gòu)，這樣才能體現(xiàn)出你嚴謹?shù)倪壿嫛?/span>
第四，用語不規(guī)范。
用語規(guī)范是言語表達一項基本的能力，但凡政府報告、領(lǐng)導人講話都能很直觀的體現(xiàn)出這點，但是部分考生在答題的時候容易出現(xiàn)口語化嚴重、詞不達意的問題。比如說在講到腐敗問題時經(jīng)常用“很多公務人員濫用權(quán)力，貪污腐敗”而實際上站在政府官方的位置我們得認識到“貪污腐敗畢竟是少數(shù)”，再比如面對領(lǐng)導表揚時會出現(xiàn)“領(lǐng)導對我進行表揚我很欣慰，我以后還會繼續(xù)不恥下問”類似話語。
第五，氣勢、交流感不強。
答題是想通過與考官的交流最終脫穎而出，而既然是交流就應該不僅僅是有內(nèi)容，也應該注意自身在表達過程中的語音、語調(diào)、語速等等。在現(xiàn)實的考試過程中，很多考生是在真情演繹如何“讀題”——在題本上寫很多東西，然后自顧自的讀出來，答題過程中根本不重視與考官的交流，表情僵硬，甚至面無表情。試想答題的機器又如何能獲取考官的認可。
有一句話說的很有道理，成功是無法模仿的，但是失敗的原因就那幾個。對于我們面試同樣如此，每個人表達、風格不盡相同，不必追求統(tǒng)一化，但是這些共同性的問題必須避免。
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