2017湖南公務員面試人際關系題答好不易，兩個誤區(qū)不要進
本期為各位考生帶來了2017湖南公務員面試人際關系題答好不易，兩個誤區(qū)不要進。進入了面試環(huán)節(jié)的你，是否感到很緊張，怕面試官出的題你聽都沒聽說多，怕一不小心說錯話，而錯失了這個機會。那么，你是否每天都有關注社會熱點，你是否懂得一些面試技巧呢？湖南公務員考試網(wǎng)專家溫馨提示考生閱讀下文，相信能給考生帶來一定的幫助。
仔細研讀下文>>>2017湖南公務員面試人際關系題答好不易，兩個誤區(qū)不要進
許多考生對于一些人與人間相處的理解還是有一定局限性，所謂“人上一百，形形色色”，在公務員面試中，為了考察考生是否具備妥善處理單位內外部人際矛盾的能力，考官一般都會把命題焦點集中于人際關系類的問題上，對于很多考生來說，人際關系題的處理說簡單也簡單，因為這類題目不是硬性考量考生的思維能力強弱與否，言之成理即可;但是說難也難，因為它往往都會把考生置于比較尷尬的境地，給出兩難的選擇，讓人如食雞肋般，進之則險，退之則庸。湖南公務員考試網(wǎng)專家認為，大家之所以覺得這類題目不好答，是有兩個誤區(qū)在作祟，只要我們跳出這兩個慣性的思維短板，思維就能海闊天空了。
第一個誤區(qū)就是大家總是習慣于去求全責備。
人際關系的處理之所以復雜且糾結，問題就在于各種利益交織在其中，難以去平衡。事實上，沒有哪一種方法是萬能的，是適用于所有人與環(huán)境的。這就要求我們首先就要保持鎮(zhèn)定與自信，萬不可糾結于關系的平衡而遲遲理不清思緒，大膽的做出自己的判斷，盡可能的處理對方的需要。因此，對于考生答題，首先，最重要的一點，就是不可做出模棱兩可的回答，使用看似“老油條”式的萬能回答，“你好、我好、大家好”是理論上的江湖，實際工作中，這種老油條是難以長久立足的。因此，公務性是公務員人際關系中最顯著的特征，即公務員人際關系的確立立足于工作、服務于工作，公務員人際關系的處理以工作為出發(fā)點和歸宿。
第二個誤區(qū)就在于很多考生對換位思考的理解是不到位的。
人際關系出現(xiàn)僵局時，處理的主要方法就是要通過深入的溝通來解決。但是“溝通”這個詞匯在絕大多數(shù)考生心目中實際上就是一個符號意義，沒有實質性的用途。舉個小例來說，東漢末年，赤壁之戰(zhàn)發(fā)生之前，孫權對于聯(lián)劉抗曹還是投降偏安，實際上是舉棋不定的。這個時候，大臣們分成了兩派，“鴿派”認為應當主和，投降曹操，因為東吳的實力不足，曹操有八十萬水軍，與曹操相抗，無異于以卵擊石;“鷹派”主戰(zhàn)，認為曹操遠來江南，必定水土不服，人多但無益，且戰(zhàn)不義必失民心，所謂失道寡助，可以一戰(zhàn)。這兩者看似說的都有道理，所以孫權難于抉擇，畢竟雙方的理由都有理但不足以說服對方。最后孫權選擇了聯(lián)劉抗曹，也就成就三分天下的基本格局，赤壁之戰(zhàn)揚名千古，成為著名的戰(zhàn)爭案例。孫權做出這個決定的原因，就是魯肅簡單地一番溝通：主公，我等投降，尚不失榮寵，尚可封官予爵，一生得保平安;但是主公您要是投降了，您想過未來會過什么樣的生活嗎?言下之意，成者為王敗者為寇，孫權作為一個割據(jù)一方的諸侯，豈能容與曹操?臥榻之側豈容他人鼾睡?投降哪里能保平安啊!孫權實際上是別無選擇的。魯肅這番溝通的高明之處就在于：他時時刻刻是站在對方的立場想問題的，為對方的利益著想，這是對方聽勸的最大緣由。打個比方說：有個家長隨地吐痰，你是教育他遵守文明功德更有效?還是告訴他這樣會教壞小孩子更直接呢?答案不言而喻。故而，換位思考絕不是一句空談，還是要看如何實際運用。
湖南公務員考試網(wǎng)專家認為，為人處世中蘊藏著大學問，要想在公務員面試的人際溝通題目中獲取高分，與不同的主體相處時還需要注意運用不同的方式。把握好各個主體處理的原則，靈活應用才能取得良好成績。
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